自2021年三季度起,公司重新梳理了季度標(biāo)兵的評(píng)選維度,囊括了“廉潔從業(yè)、結(jié)果導(dǎo)向、成本意識(shí)、安全意識(shí)、遵章守紀(jì)、溝通協(xié)調(diào)”等多個(gè)方面,使得價(jià)值導(dǎo)向,勝任力標(biāo)準(zhǔn)能夠更為精準(zhǔn)的鏈接到員工的日常行為,為大家的努力和提升指明了方向。
在2022年的新征程中,優(yōu)秀的基層建設(shè)者用實(shí)際行動(dòng),詮釋著對(duì)“標(biāo)兵精神”的理解。他們挑最重的擔(dān)子、扛最難的任務(wù)、啃最硬的骨頭,身體力行、日拱一卒,用一次次干凈利落的“小勝”,為自己贏得了贊賞與認(rèn)同,以榜樣的力量,激勵(lì)著每一個(gè)同行的你我。
下面,對(duì)2022年第一季度作出突出貢獻(xiàn)的6位標(biāo)兵進(jìn)行集體表彰,讓我們一起走進(jìn)他們的世界。龔泊文,成本標(biāo)兵
他是被大家稱為“管家”的成本標(biāo)兵——龔泊文。他所擔(dān)任的材料管理是一個(gè)復(fù)雜的工作,從材料的發(fā)放,到施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理,再到材料回收,每個(gè)環(huán)節(jié)都可能造成材料浪費(fèi)?!褒徆芗摇备鶕?jù)實(shí)際情況遵照“按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)材料,避免“長(zhǎng)料短用”等浪費(fèi)的情況出現(xiàn),讓材料最大限度用在該用的地方,同時(shí)做好材料的保管與回收,從倉(cāng)庫(kù)到現(xiàn)場(chǎng),做好防潮等措施,避免材料受損;項(xiàng)目結(jié)束,把能再利用的材料一并回收、調(diào)用,在他眼里,小到一顆螺絲釘都是有價(jià)值的東西。
周雨,補(bǔ)位標(biāo)兵
在成都江城九里項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中,各部門都有大量的工作要處理,時(shí)常面臨人手不足的情況。補(bǔ)位標(biāo)兵周雨白天保證正常生產(chǎn),晚上帶頭協(xié)調(diào)班組,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行整改,在過程中每日行走超過3萬(wàn)步。哪里人手不足,他就及時(shí) “補(bǔ)位”,主動(dòng)承擔(dān)了18#15#19#主樓、車庫(kù)搶工、地磅修建、路面硬化等任務(wù),有效地保障了項(xiàng)目工作的順利開展。
不管工作再多再繁重,周雨從未有過怨言。他憑借著青年人對(duì)理想、對(duì)工作的無(wú)限熱情,敢為人先、舍我其誰(shuí)的新時(shí)代青年擔(dān)當(dāng)魄力,全力以赴完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
葛倩,廉潔標(biāo)兵
廉潔標(biāo)兵葛倩說到:“面對(duì)賄賂、金錢等誘惑,我們必須用腦指揮自己的行動(dòng)。”
她是美的貴陽(yáng)軸承廠項(xiàng)目一期一標(biāo)項(xiàng)目資料員,也還負(fù)責(zé)食堂菜品的采購(gòu),除了比價(jià)周邊各商家,還會(huì)時(shí)刻關(guān)注菜品是否新鮮,確定食堂是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。每次賬單先自審,后由項(xiàng)目經(jīng)理審核,再與送菜老板對(duì)賬,在對(duì)賬期間老板提出向她“送禮”,葛倩果斷拒絕,并告知了公司“陽(yáng)光兩江”的廉潔從業(yè)要求,維護(hù)了公司形象。
作為兩江廉潔標(biāo)兵,葛倩表示一定會(huì)堅(jiān)持守好廉潔自律的底線,檢身正己、匡正風(fēng)氣,率先垂范,把守紀(jì)律、講規(guī)矩作為思想“底線”和行為“紅線”。
孔曦,協(xié)調(diào)標(biāo)兵
一個(gè)項(xiàng)目的完成,靠的不是一個(gè)人的單打獨(dú)斗,而是團(tuán)隊(duì)的集體努力。重慶半山悅景項(xiàng)目施工員孔曦,作為協(xié)調(diào)標(biāo)兵,他用實(shí)際行動(dòng),在項(xiàng)目建設(shè)中積極配合監(jiān)理,質(zhì)檢部門工序驗(yàn)收,材料的進(jìn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各班組工序穿插,不窩工,不返工。做到進(jìn)度,安全,質(zhì)量合格一體化。
不僅與大家共同保質(zhì)保量地完成了工作,孔曦在其中找到了自己的責(zé)任感和使命感。在今后的工作中,他將秉持“協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),拼搏超越”的信念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“協(xié)調(diào)標(biāo)兵”的作風(fēng)與精神。
甘茂桃,執(zhí)行標(biāo)兵
本次標(biāo)兵評(píng)選中,執(zhí)行標(biāo)兵是最“炙手可熱”的競(jìng)爭(zhēng)位置,財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)——甘茂桃就是本次兩江執(zhí)行標(biāo)兵候選人中的佼佼者。她在人員不足和工作量大的情況下,肩負(fù)起了貴陽(yáng)區(qū)域所有項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。尤其在春節(jié)付款期間,3天時(shí)間內(nèi)溝通近200多家分供商單位付款資料收集、確認(rèn),最后及時(shí)無(wú)誤完成了提報(bào)和付款跟進(jìn)。不僅如此,她在項(xiàng)目和總包費(fèi)用報(bào)銷審批上,做到前端嚴(yán)謹(jǐn),基本無(wú)退單率,在與項(xiàng)目各個(gè)班組供應(yīng)商對(duì)賬上,不拒對(duì)方的壓力和暴脾氣,堅(jiān)守崗位職責(zé),堅(jiān)持公司制度,按期完成了各項(xiàng)目分供商對(duì)賬、分供商付款等工作。
“執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。”這是執(zhí)行標(biāo)兵甘茂桃的座右銘,她平凡崗位上,默默付出,保持一顆高度的責(zé)任心和一直以來堅(jiān)守的初心,很好地詮釋了兩江奮斗、優(yōu)秀的文化理念。
楊詩(shī)玉,技能標(biāo)兵
冬季練兵,首考全司第一,兩江人楊詩(shī)玉作為本次的技能標(biāo)兵,專業(yè)能力過硬,工作過程也得心應(yīng)手(甲方產(chǎn)值報(bào)送、簽證辦理、分包產(chǎn)值辦理、分包簽證辦理登),確保了過程工作的及時(shí)性、時(shí)效性,建模對(duì)數(shù)能力較高,項(xiàng)目總價(jià)包干獨(dú)自負(fù)責(zé)10萬(wàn)平米3個(gè)戶型的建模、對(duì)數(shù)、上量,且在甲方變更交付標(biāo)準(zhǔn)、大量?jī)?yōu)化的情況下,獨(dú)自完成6棟單體的模型修改,并確??們r(jià)9600萬(wàn)的塔樓部分,外審審增金額僅有8000元,審增率僅有0.008%。
“凡事都要腳踏實(shí)地去做,不馳于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的功夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可期,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可就?!辟F州美的軸承廠區(qū)域棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的成本專員楊詩(shī)玉就是這樣的人,一個(gè)平凡的95后,面對(duì)榮譽(yù)她沒有放慢進(jìn)取的腳步,繼續(xù)在自己的道路上不斷努力。
新模式下的標(biāo)兵評(píng)選,經(jīng)過連續(xù)三期的磨合與優(yōu)化,優(yōu)秀行為不斷涌現(xiàn),案例質(zhì)量持續(xù)提升。同時(shí)我們也注意到,能從眾多候選人中脫穎而出的標(biāo)兵,不僅在申報(bào)案例中達(dá)成了不錯(cuò)的成果,而且在日常的工作中,也表現(xiàn)出了很多共性的優(yōu)良作風(fēng)。他們勤勉、好學(xué)、堅(jiān)韌、踏實(shí),認(rèn)真做好每一件小事是對(duì)自己的基本要求,同時(shí)也主動(dòng)溝通樂于助人,得到了身邊同事的廣泛認(rèn)可。
希望以上標(biāo)兵能在未來的工作中發(fā)揮“標(biāo)桿”作用,以“身邊事”感染“身邊人”,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),在廣大員工中形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。最后,還望兩江全體同仁以他們?yōu)榘駱樱プ∶恳淮纬砷L(zhǎng)的機(jī)遇,做好身邊每一件小事,“積小勝為大勝”,與優(yōu)秀者同行,為公司的穩(wěn)健發(fā)展再立新功!
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