2021年8月20日至22日，公司2021年中工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會(huì)在重慶順利舉行。董事長(zhǎng)黃金海先生、總經(jīng)理盛濤先生及公司30余名核心管理干部出席了會(huì)議。

    20日上午，公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)作年中工作總結(jié)匯報(bào)，回顧了上半年工作目標(biāo)完成情況，闡明了當(dāng)前存在問題，提出了下半年工作的方向。隨后，盛總作了《守節(jié)、提效、思危：共建美好組織》的主題講話，全面回顧公司上半年總體經(jīng)營情況，并指出：當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)整體形勢(shì)不容樂觀，我們更需要直面問題、刮骨療毒、抓住機(jī)會(huì)。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，切實(shí)做好提質(zhì)增效工作，合伙奮斗，共建美好組織。

    20日下午起，參會(huì)人員分成三個(gè)小組進(jìn)行專題研討。公司人力行政副總安峰先生擔(dān)任研討會(huì)引導(dǎo)師，利用業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM），梳理公司經(jīng)營發(fā)展的主攻方向、業(yè)務(wù)路徑、必贏之戰(zhàn)及組織保障。從宏觀到微觀、從抽象到具體，層層收斂遞進(jìn)，把共同的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體可落地執(zhí)行的工作任務(wù)。研討環(huán)節(jié)不乏熱切的討論，甚至是激烈的交鋒，吹盡黃沙始到金，經(jīng)受住質(zhì)疑的答案才能成為公司全體員工的共識(shí)、轉(zhuǎn)化為具體行為、產(chǎn)生出預(yù)期的效果。

    董事長(zhǎng)黃金海先生全程參與研討會(huì)，并不時(shí)從工作人員手中接過話筒，回答研討環(huán)節(jié)中的問題，推動(dòng)研討深入進(jìn)行。在總結(jié)講話中，董事長(zhǎng)要求核心管理層要有憂患意識(shí)，只爭(zhēng)朝夕，實(shí)干出成績(jī)；公司上下要擰成一股繩，把遇到的問題變成今后工作目標(biāo)的起點(diǎn)，形成共識(shí)、找準(zhǔn)方法、全力解決。

    21日晚，兩天的研討成果提煉出了下半年工作開展的具體指令，并最終形成了一份份沉甸甸的軍令狀?？偨?jīng)理帶領(lǐng)職能負(fù)責(zé)人與董事長(zhǎng)共同簽署，誓言既立、使命必達(dá)。我們期待各職能部門交出的滿分答卷。